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(1) 저비용전략
저비용전략은 마이클 포터가 제시한 본원적 경쟁전략 중 하나로, 기업이 시장에서 경쟁 우위를 확보하기 위해 비용 구조를 효율적으로 관리하는 방식이다. 이 전략은 제품이나 서비스의 원가를 낮추고, 가격 경쟁에서 우위를 점하기 위해 집중적인 비용 절감 활동을 통해 달성된다. 저비용전략을 성공적으로 시행하는 기업은 제품이나 서비스를 다른 경쟁사보다 더 저렴하게 제공할 수 있으며, 이는 고객들에게 매력적으로 작용할 수 있다. 저비용전략은 여러 요소를 포함한다. 첫째, 대규모 생산을 통해 경제적 이점을 확보하는 것이다. 많은 기업들이 생산량을 늘려 단위당 생산 비용을 줄일 수 있는 방법으로 대량 생산을 사용한다. 이는 생산 과정에서 원자재 구매에 대한 협상력을 높이고, 고정비용을 분산시키는 효과를 가져온다. 또한, 이러한 규모의 경제는 감가상각비와 함께 운영비용을 줄이는 데 기여하여 전체적인 비용 구조를 낮출 수 있게 한다. 둘째, 효율적인 운영과 프로세스 개선이다. 기업은 생산 및 서비스 전달 과정에서 비효율성을 줄이고, 공정 개선에 집중함으로써 비용을 절감할 수 있다. 이를 위해 Lean Production이나 Six Sigm…