마케팅원론-2주 2강에서 BCG 매트릭스에 대해 학습했습니다. 최근, 기업의 자본력을 바탕으로 다양한 사업 혹은 제품을 시장에 동시에 출시하는 경우가 많습니다. 특정 기업을 대상으

Ⅰ. 서론

BCG 매트릭스는 기업의 사업부나 제품라인을 평가하고 전략적 의사결정을 지원하는 유용한 도구이다. Boston Consulting Group(BCG)에 의해 개발된 이 매트릭스는 시장 성장률과 상대적 시장 점유율 두 가지 차원을 기준으로 사업을 분류하여, 각각의 사업이나 제품이 기업 전략에서 어떤 위치를 차지하고 있는지를 시각적으로 나타낸다. 이는 기업이 자원을 효율적으로 배분하고, 각 사업의 생애 주기를 이해하며, 향후 성장 가능성을 탐색하는 데 도움을 준다. BCG 매트릭스는 4개의 영역으로 나뉘며, 각각의 사업은 `스타`, `물음표`, `캐쉬 카우`, `개` 중 하나에 위치하게 된다. ‘스타’는 높은 성장률과 높은 시장 점유율을 가진 사업으로, 지속적인 투자가 필요하며 미래의 주요 수익원이 될 가능성이 크다. 반면 ‘물음표’는 높은 성장률을 보이나 낮은 시장 점유율을 가진 사업으로, 이 사업이 성공할지 여부는 추가 투자의 성과에 달려 있다. ‘캐쉬 카우’는 안정적인 수익을 발생시키는 사업으로, 시장 점유율은 높지만 성장률은 낮아 자금을 통해 다른 사업에 대한 투자를 지원할 수 있는 역할을 한다. 마지막으로 ‘개’는 낮은 성장률과 낮은 시…