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목차/차례

  1. 1. 의의
  2. 2. 대표적인 학자
  3. 3. 기본 구성 요소 목표설정, 참여, 환류
  4. 4. 절차 그리고 장점과 문제점, 성공적인 운영조건
  5. 참고문헌

본문/내용

1. 의의

목표에 의한 관리(MBO)는 조직의 목표를 설정하고 이를 기반으로 성과를 평가하는 관리 기법이다. MBO의 기본적인 아이디어는 조직의 목표와 개인의 목표를 일치시키는 데 있다. 이를 통해 개인의 동 기를 극대화하고, 조직 전체의 효율성을 높이는 것이 MBO의 핵심이다. 목표 설정 과정에서 상사와 직원 간의 협력을 통해 각자가 책임을 다하고 노력할 수 있는 환경을 조성하게 된다. 이렇게 함으로써 개인은 자신의 업무가 조직의 목표에 어떻게 기여하는지 인식하게 되고, 자신이 설정한 목표를 달성하기 위해 최선을 다하게 된다. MBO의 의의는 우선 명확한 목표 설정을 통해 조직의 방향성을 확립하는 데 있다. 목표가 명확히 설정되면, 구성원들은 무엇을 해야 할지를 분명히 알게 되고, 이는 조직의 자유로운 운영을 가능하게 한다. 특히, 목표가 구체적이고 측정 가능할수록 팀원들은 더욱 효율적으로 일할 수 있게 된다. 이는 또한 구성원들 간의 협력을 증진시키고, 공동의 목표를 향해 나아가게 하는 중요한 요소로 작용한다. 또한, MBO는 피드백과 성과 평가의 체계를 갖추고 있어 구성원이 목표 달성을 반복적으로 점검할 수 있도록 돕는다. 목표 달…



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Date : 2025-08-20
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