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목차/차례

  1. 1. 보건사업 기획모형을 통한 기획과정
  2. 1) 기획모형을 통한 보건사업 기획과정
  3. 2) MAPP 모형 (Mobilizing for Action through Planning and Partnership)
  4. 3) 일반적 보건사업 기획과정
  5. 2. 보건사업 기획에서 참여와 협력
  6. 1) 보건사업 기획에서 참여와 협력의 필요성
  7. 2) 보건사업 기획에서 참여자와 참여범위
  8. 3) 이해관계자(stakeholder)
  9. 3. 현황분석
  10. 1) 지역의 건강 수준 및 건강결정요인 평가 문제와 문제원인의 발견
  11. 2) 지역보건체계의 평가
  12. 4. 우선순위 설정
  13. 1) BPRS(Basic Priority Rating System)
  14. 2) PEARL(Propriety, Economics, Accepatability, Resource, Legality)
  15. 3) PATCH(Planned Approach to Community Health)
  16. 4) 브라이언트(Bryant)
  17. 5) NIBP(Needs/Impact-Based Planning)
  18. 6)CLEAR(Community Capacity, Legality, Efficiency, Acceptability, Resource Availability)
  19. 4. 우선순위 결정

본문/내용

1. 보건사업 기획모형을 통한 기획과정

보건사업 기획모형을 통한 기획과정은 보건의료 분야에서 효과적이고 지속 가능한 사업을 개발하기 위해 중요하다. 이러한 기획과정은 여러 단계를 통해 수행되며, 각 단계에서는 특정한 분석과 의사결정이 필요하다. 기획과정의 첫 단계는 상황 분석이다. 이는 현재의 보건 문제를 이해하고, 지역사회와 해당 인구 집단의 건강 요구를 파악하는 데 중점을 둔다. 이러한 과정에서 보건 데이터 수집, 문헌 검토, 그리고 지역 주민과의 설문조사 등을 통해 필요한 정보를 수집하게 된다. 상황 분석이 완료되면, 다음 단계는 목표 설정이다. 이를 통해 보건사업이 해결하고자 하는 구체적인 문제를 정의하고, 달성해야 할 목표를 명확히 한다. 목표 설정은 사업의 방향성을 제시하고, 사업의 성과를 측정할 수 있는 기준을 제공한다. 좋은 목표는 SMART 원칙, 즉 구체적(Specific), 측정 가능(Measurable), 행동 지향적(Achievable), 관련성 있는(Relevant), 그리고 시간 제한이 있는(Time-bound) 특성을 가져야 한다. 그 다음으로는 대안 개발 단계가 있다. 이 단계에서는 설정한 목표를 달성하기 위한 다양한 접근 방식과 전략을 탐색…



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I D : daso******
Date : 2025-08-20
FileNo : 25625025

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