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I. 의사결정방식에 따른 리더십 유형
사회복지행정가의 리더십은 다양한 의사결정 방식에 따라 구분될 수 있다. 이러한 리더십 유형은 조직의 목표 달성을 위한 의사결정 과정에서 어떤 방식으로 팀원들과 소통하고, 그들의 참여를 유도하며, 최종적으로 결정을 내리는지를 반영한다. 사회복지 분야는 복잡한 사회적 문제를 다루고, 다양한 이해관계자와 자원들이 얽혀 있는 특성을 지닌다. 이런 상황에서 사회복지행정가의 의사결정 방식은 성공적인 리더십의 중요한 요소가 된다. 첫 번째 유형으로는 권위적 리더십이 있다. 권위적 리더십은 리더가 명확한 비전과 방향성을 제시하고, 결정을 주도적으로 내리는 방식이다. 이러한 유형의 리더십은 긴급한 상황이나 불확실성이 큰 환경에서 유용할 수 있다. 사회복지기관이 위기 상황에 직면했을 때, 신속한 의사결정이 필요하다. 이럴 때는 리더가 중심이 되어 빠르게 결정을 내려야 하는 경우가 많다. 그러나 권위적 리더십은 팀원들의 의사나 의견을 충분히 반영하지 않을 수 있어, 장기적으로는 조직의 헌신도나 협력 관계에 악영향을 미칠 수 있다. 두 번째 유형은 민주적 리더십이다. 민주적 리더십은 팀원들의 의견…