Name: A＋ 서평 짐 콜린스, 제리 포라스의 성공하는 기업들의 8가지 습관을 읽고 나서8가지 습관을 읽고 나서 - 올레포트
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A＋ 서평 짐 콜린스, 제리 포라스의 성공하는 기업들….docx [Size : 28 Kbyte ]

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목차/차례

1. 시간을 가르쳐 주지 말고 시계를 만들어 주어라
2. or가 아닌 and가 되게 하라
3. 이윤추구를 넘어서
4. 핵심을 보존하고 발전을 자극하라
5. 사교(=건전하지 못하고 요사스러운 종교) 같은 기업 문화
본문내용
모든 경영인, 직장인, 그리고 그들의 가족에 이르기까지 기업의 건전한 성공과 지속적 발전을 바라는 마음은 한결같을 것이다. 특히 세계적인 경기불황으로 인해 한때 지구촌을 호령했던 글로벌 기업들마저 무너지고 있는 요즘에는 그 열망이 더욱 간절해질 수밖에 없다.
이 책은 세계에서 가장 생명력이 강하고 성공적인 회사들의 남다른 특징을 과학적이고 실증적으로 분석하였다. 전세계 최고기업들이 경영의 교과서처럼 삼고 있는 기업경영의 바이블이고도 하다 장기간 동안 영속해온 기업들을 선정하여, 그 회사들의 설립시기부터 발전시기, 그리고 현재에 이르기까지를 연구한 것으로 비슷한 시기에 활동했으면서도 같은 위치를 확보하지 못한 기업들과 비교,분석하고 있다.
이 책은 내 직장생활에도 많은 도움을 준 책이기도 하다 요즘 같은 어려운 시기를 맞아 회사생활의 방향성에 대해 길을 찾지 못하거나 어두컴컴한 느낌이 들 때에는 가끔 꺼내 읽어 보기도 하는 책이다.
이 책에서는 제네럴 일렉트릭, HP, 필립 모리스, 디즈니, 모토롤라 등 18개의 비전기업을 조사해본 결과, 도출된 결론은 그동안 모두가 무의식적으로 믿고 있었던 기업경영과 관련된 여러가지 신화들이 사실과는 전혀 달랐다는 것을 설파한다.
즉 `비전기업에는 카리스마 넘치는 비전 있는 지도자가 필요하다` `성공적인 회사는 우선적으로 이익을 극대화하기 위해 존재한다` `비전 기업들은 누구에게나 일하기 좋은 직장이다` 등 그저 믿고 있던 이러한 신화들이 사실과 전혀 달랐다는 것이다.
이는 내 생각에 비단 기업뿐만 아니라 다른 여러 분야 에서도 동일하게 나타나는 오류이기도 하다. 우리가 어떠한 현상 등이 발생한 이유에 대해 무의식적으로 당연하게 생각했던 이유와 논리들이 사실은
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본문/내용

1. 시간을 가르쳐 주지 말고 시계를 만들어 주어라

‘시간을 가르쳐 주지 말고 시계를 만들어 주어라’는 성공하는 기업들이 가진 중요한 습관 중 하나다. 이 말은 단순히 직원에게 정해진 시간 내에 일을 하도록 요구하는 것이 아니라, 그들이 스스로 문제를 해결할 수 있는 능력을 키워줄 필요가 있다는 메시지다. 즉, 자신의 일을 스스로 관리하고, 계획하며, 실행할 수 있도록 하는 것이 핵심이다. 이는 젊은 인재들에게 상상력을 발휘하고, 자신의 잠재력을 최대한 이끌어낼 기회를 제공한다는 의미로 해석된다. 이러한 접근은 전통적인 관리 방식과는 상당히 다르다. 많은 기업들이 직원들에게 정해진 업무와 시간, 방식만을 제시하며 그에 따라 행동하도록 유도하는 경향이 있다. 그러나 이러한 방식은 창의성과 자율성을 제한할 수 있으며, 결국 직원들이 단순히 지시에 따르기만 하는 상황에 처하게 만든다. 직원이 주어진 문제를 해결하기 위한 방법이나 시간 관리를 위해 스스로 결정을 내릴 수 없게 되는 것이며, 이는 큰 비즈니스의 성장을 저해할 수 있는 요소다. ‘시계를 만드는 것’은 직원들이 스스로 문제를 정의하고, 필요한 해결책을 찾는 과정에 대…

저작권정보

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I D : daso******
Date : 2025-07-23
FileNo : 25591996

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