블루오션과 혁신의 보호에 대한 이해

1. 블루오션

블루오션은 기존의 경쟁이 치열한 시장을 피하고 새로운 시장 공간을 창출하는 비즈니스 전략이다. 블루오션의 개념은 2005년 김위찬과 류상진이 발간한 `블루오션 전략`이라는 책에서 시작되었다. 이 책은 기업들이 경쟁 상대와의 가격 전쟁에 빠지기보다는, 경쟁이 존재하지 않는 새로운 시장을 탐색해야 한다고 주장한다. 이는 마치 푸르고 맑은 바다를 항해하는 것처럼 상상된다. 블루오션 전략의 핵심은 가치를 혁신하는 것이다. 이를 통해 기업은 소비자에게 더 나은 경험을 제공하고, 동시에 비용 절감에도 성공할 수 있다. 기존의 시장 환경, 즉 `레드 오션`에서는 경쟁이 치열해지면서 가격 인하와 마진 축소가 발생해 결국 모든 기업이 고전하게 된다. 반면 블루오션에서는 경쟁 요소가 아니라 새로운 수요를 창출하고 새로운 시장을 만들어내는 전략이 중요하다. 블루오션을 창출하기 위해 기업은 먼저 고객의 미충족 수요를 탐구해야 한다. 그러면 고객이 원하지만 다른 경쟁사들이 제공하지 않는 제품이나 서비스를 발견할 수 있다. 이를 바탕으로 기업은 고객의 기대를 초과하는 가치를 제공하는 제품이나 서비스를 개발할 수 있다. 예를 들어, …