사업부 수준의 전략 `Poter의 본원적 전략`에 대해 서술

I. 서론

사업부 수준의 전략에서 `포터의 본원적 전략`은 기업이 특정 시장에서 경쟁 우위를 확보하고 지속하기 위해 취할 수 있는 기본적인 접근 방식을 설명하는 중요한 이론이다. 마이클 포터(Michael E. Porter)는 1980년대에 그의 저서인 `경쟁 우위`에서 이 개념을 제시하며, 기업이 유지 가능한 경쟁력을 갖기 위해 기업 전략을 어떻게 설정해야 하는지를 논의했다. 포터는 본원적 전략을 세 가지 주요 카테고리로 나누어 설명하는데, 이들은 원가 우위, 차별화, 집중 전략이다. 이 전략들은 각기 다른 시장 조건과 경쟁 환경에 따라 기업이 선택할 수 있는 경로를 제시하며, 기업의 자원과 능력에 맞춰 적절한 전략을 수립하는 것이 중요하다. 우선, 원가 우위 전략은 기업이 해당 산업에서 가장 낮은 생산 비용과 운영 비용을 달성하여 가격 경쟁에서 우위를 점하려는 접근 방식이다. 이 전략은 대량 생산이나 효율적인 생산 공정, 공급망 관리 등을 통해 이루어지며, 이를 통해 기업은 가격을 낮출 수 있는 여지를 확보하게 된다. 가격을 낮추면, 고객들에게 매력적인 제안을 할 수 있을 뿐만 아니라, 경쟁자가 가격을 낮추기 어려워지므로 자사의 시장 점유율을…