의사결정의 다양한 범주 앤소프와 사이몬의 관점에서 본 확실성과 불확실성 하의 선택

1. 앤소프의 의사결정 분류 체계

앤소프의 의사결정 분류 체계는 전략적 의사결정에서의 불확실성을 이해하는 데 중요한 프레임워크이다. 앤소프는 의사결정을 네 가지 주요 범주로 나누었다. 첫 번째는 시장 침투 전략이다. 기존 제품을 기존 시장에 대해 집중하여 더 많은 시장 점유율을 확보하는 방식이다. 이는 상대적으로 낮은 위험을 동반하며, 명확한 데이터와 피드백을 바탕으로 의사결정이 이루어진다. 두 번째는 제품 개발 전략인데, 이는 기존 시장에서 새로운 제품을 개발하여 출시하는 것을 포함한다. 새로운 제품 개발은 어느 정도의 불확실성을 내포하지만, 시장의 요구에 부합한다는 전제 하에 진행된다. 세 번째는 시장 개발 전략이다. 기존 제품을 새로운 시장에 출시하는 전략으로, 이는 시장에 대한 정보와 해당 시장의 특성을 충분히 이해하고 있어야 성공할 수 있는 선택이다. 마지막으로 다각화 전략이 있다. 이는 새로운 시장과 새로운 제품을 동시에 추구하는 것으로, 가장 높은 불확실성을 동반한다. 다각화는 기업의 리스크를 분산시킬 수 있지만, 실패할 경우 큰 손실로 이어질 수 있다. 앤소프는 이러한 분류를 통해 기업이 전략적 결정을 내…