본문/내용
Ⅰ. 서론
1990년대 초 일본은 경제적 불황에 직면했다. 이 시기는 `잃어버린 10년` 또는 그 이후로 `잃어버린 두 번째 10년`으로 불리며, 일본 경제는 낮은 성장률, deflation(디플레이션), 높은 실업률, 그리고 대규모 부실 채권 문제와 같은 여러 가지 복합적 문제에 시달렸다. 이러한 경제적 위기 속에서도 몇몇 기업들은 남다른 성장세를 기록하거나 새로운 전략을 통해 시장에서 두각을 나타냈다. 이들 기업 중 하나는 일본의 전자제품 제조업체인 소니(Sony)이다. 소니는 1946년에 설립되어 전후 일본 경제의 기적적 성장기에 여러 혁신적인 전자 제품을 출시하며 명성을 쌓았다. 하지만 1990년대에 들어서면서 일본 경제가 침체되고, 경쟁이 심화되자 소니는 큰 도전에 직면하게 된다. 당시 소니는 브랜드가치와 기술력으로 많은 소비자들에게 사랑받았지만, 전 세계적으로 변화하는 소비자 요구와 기술 발전에 적절히 대응하지 못하면서 점차 시장 점유율을 잃기 시작했다. 이러한 환경은 다른 일본 기업과 마찬가지로 소니에게도 큰 위기를 안겼지만, 소니는 위기를 극복하고 새로운 성장 드라이브를 창출할 수 있는 몇 가지 전략적 노력을 전개했다. 소니는 그동…