본문/내용
(기획론-PPT)기획의 과정
목차
제1절 광의의 협의의 기획과정
제2절 기획수립의 단계
제1절 광의의 협의의 기획과정
기획의 과정은 기업이나 조직이 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 구체적인 행동 계획을 수립하는 일련의 절차로, 이는 광의와 협의로 나뉘어 설명될 수 있다. 광의의 기획 과정은 보다 포괄적이고 전략적인 관점에서 기획을 바라보며, 일반적인 기획 활동 이외에도 그 기초가 되는 조사, 분석, 평가 등의 모든 활동을 포함한다. 이러한 과정은 기획자가 해결하고자 하는 문제를 정확하게 이해하고, 이를 해결하기 위한 다양한 대안을 탐색하고, 최적의 선택을 하는 과정을 포함한다. 광의의 기획 과정에서는 우선 환경 분석이 수행된다. 이는 내부 환경과 외부 환경을 모두 포함하여 조직이 처한 상황을 파악하는 활동이다. 이러한 분석을 통해 시장의 동향, 경쟁자의 상황, 소비자의 요구 등을 명확히 하고, 조직의 강점과 약점, 기회와 위협을 구체적으로 식별하게 된다. 이 단계는 기획의 기초가 되는 만큼 중요한 과정이다. 환경 분석이 끝난 후, 기획자는 조직의 목표를 설정해야 한다. 목표는 명확하고 측정 가능해야 하며, 기획의 방향성을 제시해 주는 역할을 한다. 이러한 목표 설정은 …
기획의 과정은 기업이나 조직이 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 구체적인 행동 계획을 수립하는 일련의 절차로, 이는 광의와 협의로 나뉘어 설명될 수 있다. 광의의 기획 과정은 보다 포괄적이고 전략적인 관점에서 기획을 바라보며, 일반적인 기획 활동 이외에도 그 기초가 되는 조사, 분석, 평가 등의 모든 활동을 포함한다. 이러한 과정은 기획자가 해결하고자 하는 문제를 정확하게 이해하고, 이를…
제2절 기획수립의 단계