본문/내용
1. AHP란
AHP(Analytic Hierarchy Process)는 여러 대안 중에서 가장 우선순위가 높은 선택을 하기 위해 복잡한 의사결정을 구조화하고 분석하는 방법론이다. AHP는 1970년대에 토마스 L. 새티(Tomas L. Saaty)에 의해 개발되었으며, 복수의 기준과 대안들 간의 상대적 중요성을 비교하는 데 도움을 준다. AHP의 기본 구조는 목표, 기준, 대안의 3단계로 나뉘며, 이를 통해 의사결정자는 명확해진 계층 구조를 통해 체계적인 분석을 수행할 수 있다. AHP의 가장 큰 특징은 주관적인 의사결정을 정량적인 방법으로 변환할 수 있다는 점이다. 의사결정자가 각 대안에 대해 가지고 있는 지식이나 경험을 바탕으로 상대적 중요도를 평가하고, 이를 수치화하여 우선순위를 매길 수 있게 해준다. AHP는 특히 여러 대안과 기준이 존재하는 복잡한 상황에서 사용되며, 정책 결정, 사업 기획, 자원 배분 등 다양한 분야에서 활용된다. AHP의 프로세스는 크게 네 단계를 포함한다. 첫째, 의사결정 문제를 계층 구조로 모델링하여 목표, 기준, 대안을 명확히 구분한다. 둘째, 각 기준 간의 상대적 중요도를 평가하기 위해 쌍대 비교를 수행한다. 이 과정에서는 각 기준이 다른 기준에 …