방송통신대학교 2023학년도1학기 생산관리(공통) - 총괄생산계획 수립하기

1. 대안의 검토 및 종합평가

총괄생산계획 수립 시 대안의 검토 및 종합평가는 중요한 과정이다. 이 단계에서는 각 대안의 장단점, 실행 가능성, 자원 소요, 시장 수요 등을 종합적으로 고려하여 최적의 생산 계획을 도출해야 한다. 이를 위해 먼저 다양한 대안을 생성하는 것이 필요하다. 자원의 제한과 시장 변화 등을 반영한 여러 가지 대안을 마련하여 각 대안이 실제 상황에서 어떻게 작용할지를 예측할 수 있어야 한다. 다음으로 각 대안의 실행 가능성을 평가해야 한다. 생산 과정에서 필요한 인력, 설비, 원자재 등을 고려하여 실제 이 대안을 적용했을 경우 자원의 소비는 어떻게 될지를 분석한다. 또한 대안이 시장 수요를 충족시킬 수 있는지를 검토해야 한다. 이는 고객의 요구에 맞춰 적절한 제품을 적시에 생산할 수 있는지를 판단하는 데 중요한 요소가 된다. 이를 위해 과거의 판매 데이터를 분석하고, 예상되는 시장 상황을 조사해야 한다. 이와 함께 대안별로 발생할 수 있는 비용과 수익을 비교 분석하는 것도 중요하다. 생산 비용, 인건비, 유통비용 등 직접적인 비용뿐만 아니라, 간접비용과 기회비용까지 고려하여 각 대안의 경제성을 판단해야 한다…