본문/내용
1. 서론
최근 기업경영 환경은 급변하는 사회적 요구에 직면하여 복잡성과 다양성이 증가하고 있다. 사회가치경영, 공유가치창출경영, ESG경영 등은 모두 기업이 단순 경제적 이익뿐만 아니라 사회적 책임과 지속 가능성을 동시에 추구하는 방향성을 의미한다. 이러한 경영 패러다임의 변화는 기업의 생존과 경쟁력 강화를 위해 반드시 필요하며, 글로벌 시장에서는 더 이상 선택이 아닌 필수 조건이 되고 있다. 예를 들어, 글로벌 협약인 UN 지속가능개발목표(SDGs)는 전 세계 193개 회원국이 공통으로 목표를 설정하는 기준으로서, 기업 역시 이를 반영하여 사회적 가치 창출에 적극 나서야 하는 상황이다. 국내에서도 삼성전자, LG전자 등 대표 기업들이 ESG경영 강화를 통해 지속 가능성을 확보하려는 노력을 기울이고 있으며, 한국기업지배구조원(KCGS)의 ESG평가 결과 2022년 국내 상장사의 ESG 점수 평균이 60점대로 나타나는 등 관련 활동이 활발하게 이루어지고 있다. 사회적 요구에 효과적으로 대응하기 위해 기업들이 취할 수 있는 가장 실용적이고 기본적인 방안은 투명성과 일관성을 바탕으로 한 통합적 경영 전략을 구축하는 것이다. 이러한 전략은 기업의 …