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I. 계층제 조직
계층제 조직은 사회복지조직의 전통적인 형태로, 명확한 권한과 책임의 구조를 갖추고 있다. 이러한 조직은 일반적으로 상부부터 하부까지의 여러 계층으로 이루어져 있으며, 각 계층은 특정한 직무와 기능을 수행한다. 계층제 조직의 특징 중 하나는 직무의 전문화가 이루어진다는 점이다. 각 직원은 자신의 역할에 맞는 특정한 업무를 수행하며, 상하 관계가 명확하기 때문에 역할 분담이 효과적으로 이루어진다. 조직의 상위 계층은 전략과 정책을 수립하고, 하위 계층은 이러한 전략을 실행하는 역할을 맡는다. 이러한 구조 덕분에 의사 결정이 명확하고 체계적으로 이루어지며, 위계적인 관계 속에서 정보와 자원이 효율적으로 관리된다. 고위 경영진은 주로 조직의 비전과 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 방향성을 제시하는 데 중점을 둔다. 반면 중간 관리자가 되면 이들은 현실적인 업무 관리와 인력 배치, 성과 평가 등을 담당하며, 하위 직원들이 규정된 절차에 따라 업무를 수행할 수 있도록 지원한다. 계층제 조직은 안정성과 일관성을 제공하는 장점이 있다. 확립된 절차와 규칙을 통해 직원들은 자신의 업무에 대한 명확한 이해를 가지…