본문/내용
1) 자금획득의 기반
2) 예산양식의 유형
(1) 성과주의 예산
(2) 프로그램 기획예산
(3) 영기준 예산
4. 재정관리의 과정
1) 예산편성 및 심의의결
(1) 예산편성 및 심의의결
(2) 민간 사회복지조직의 예산편성과 심의의결
2) 예산의 집행
(1) 예산통제의 원칙
1. 재정관리
재정관리는 사회복지기관의 운영과 지속 가능성을 보장하기 위한 중요한 과정이다. 재정관리는 자원의 확보와 효율적인 사용뿐만 아니라 재정적 지속 가능성을 확보하는 데 필수적이다. 이를 통해 기관은 서비스의 질을 유지하고 다양한 프로그램을 효과적으로 운영할 수 있다. 특히 사회복지기관은 보통 정부나 민간으로부터 자금을 지원받으며, 이러한 재원은 예산 편성과 관리를 통해 적절히 활용돼야 한다. 재정관리의 첫 번째 단계는 기초 자료 수집이다. 재정 관리자는 기관의 과거 재정 데이터를 분석하고, 현재의 수입 및 지출 구조를 점검한다. 이러한 데이터는 예산을 수립하기 위한 기초가 되며, 예상되는 수익과 비용을 산정하는 데 도움을 준다. 이 과정에서 기관의 현재 재정 상태를 정확히 파악하는 것이 중요하다. 이를 통해 재정적인 문제점을 사전에 발견…