상황적 접근법 리더십 토론 과제

1. 서술(152p)

상황적 접근법 리더십은 리더십 이론 중 하나로, 리더가 특정 상황에 적합한 방식으로 행동하거나 대응해야 한다는 개념이다. 이는 단순히 리더의 특성이나 행동만으로 리더십을 정의할 수 없다는 점을 강조한다. 즉, 리더십의 효과는 리더가 처한 상황, 팀원들의 특성, 그리고 과업의 본질에 따라 달라진다. 상황적 접근법은 간단히 말해 리더십이 고정된 것이 아니라 유연해야 하며, 다양한 맥락에서 조정되어야 한다는 이해를 기반으로 한다. 상황적 접근법 리더십의 핵심은 리더가 팀원들의 능력과 의지를 평가하고 이에 따라 자신의 리더십 스타일을 조정하는 것이다. 즉, 팀원들이 얼마나 경험이 있고, 자신감을 가지고 있는지를 파악하여 그들의 수준에 알맞은 지도를 제공하는 것이 중요하다. 이 접근법은 특히 팀원들이 상대적으로 경험이 부족할 때에는 보다 지도적인 스타일이 필요할 수 있으며, 경험이 많고 자율성이 높은 팀원들에게는 delegation이나 지지적인 스타일이 필요하다. 이러한 유연성은 리더가 성공적으로 팀을 이끌기 위해 필수적이다. 상황적 접근법 리더십은 또한 팀의 과업이나 목표에 따라서도 달라질 수 있다. 과업이 복잡하…