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성과관리 코칭 리더십

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목차/차례

  1. 1. 성과창출을 가로막는 3가지 장벽
  2. 1) God Complex
  3. 2) 좋은 의도의 나쁜 표현
  4. 3) 조변석개
  5. 2. PDS 성과관리 코칭 3단계 프로세스
  6. 1) 목표수립(plan)
  7. 2) 중간피드백(do)
  8. 3) 성과평가(see)
  9. 3. 기타

본문/내용

1. 성과창출을 가로막는 3가지 장벽

성과 창출을 가로막는 첫 번째 장벽은 소통의 부족이다. 조직 내에서 팀원 간의 원활한 소통이 이루어지지 않으면 정보의 흐름이 원활하지 않고, 각자의 목표와 기대치도 명확히 공유되지 않는다. 이로 인해 팀원들은 서로 다른 방향으로 나아가게 되고, 공동의 목표 달성을 위해 협력하는 데 어려움을 겪게 된다. 특히, 상하 관계에서도 소통이 원활하지 않으면 리더가 무엇을 생각하고 있는지, 어떤 방향으로 나아가고자 하는지에 대한 이해가 부족하게 된다. 이로 인해 팀원들은 방향성을 잃고, 스스로의 업무에 집중하지 못하게 되는 경우가 다수 발생한다. 또한, 피드백이 이루어지지 않으면 구성원들은 자신의 업무 방식이나 성과에 대한 개선점을 파악하지 못하고, 결과적으로 개인의 성장과 성과 향상에 필요한 기회를 잃게 된다. 두 번째 장벽은 목표 설정의 부재 혹은 비효율성이다. 조직 내에서 목표는 성과를 달성하기 위한 가장 기본적인 요소이다. 그러나 목표가 명확하지 않거나 달성 가능성이 낮은 경우, 팀원들은 목표를 달성하기 위한 동기를 잃게 된다. 목표가 추상적이고 구체성이 부족하면 구성원들은 자신의 업무…



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I D : daso******
Date : 2025-08-21
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