성균관대 MBA 인사관리론 과제 -인사고과 의사결정 및 관련문제 대안수립

1.90일 종업원 평가

90일 종업원 평가는 신규 채용된 직원들이 조직에 적응하고 성과를 내기 시작하는 첫 90일 동안 수행되는 평가 프로세스이다. 이 평가는 종종 신입 직원의 이직률을 낮추고, 이들이 조직에 얼마나 잘 적응하는지를 측정하기 위한 중요한 도구로 활용된다. 90일 평가의 주된 목적은 직원이 회사의 문화와 기대에 부합하는지를 판단하고, 필요한 경우 추가적인 지원이나 교육을 제공하기 위함이다. 첫 번째로, 90일 평가는 직원의 초기 업적을 검토하는 중요한 기회이다. 이 평가를 통해 관리자는 직원이 채용 과정에서 기대했던 것과 실제로 업무 수행에서 보여준 능력 간의 일치 여부를 분석할 수 있다. 직원이 채용 공고에서 요구한 기술이나 경험을 충족시키고 있는지, 그리고 조직 내에서의 역량 발전 가능성에 대해 평가할 수 있다. 이를 통해 관리자는 직원의 강화가 필요한 분야를 식별하고, 필요한 경우 추가 교육 프로그램이나 멘토링을 통해 지원을 제공할 수 있다. 두 번째로, 90일 평가는 직원과 관리자가 서로의 기대와 목표를 조율할 수 있는 중요한 플랫폼이 된다. 평가를 실시하는 과정에서 서로의 피드백을 주고받음으로써, 직원은 자…