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목차/차례

  1. 1. 만다라트 기법.pptx
  2. 2. 본인의 의사결정 유형.hwp
  3. 3. 불확실한 상황에서 의사결정.hwp
  4. 4. 슬러지 해결.pptx
  5. 5. 시나리오과제II.pptx
  6. 6. 시나리오기법.show
  7. 7. 포지셔닝맵.pptx
  8. 8. AHP모형 및 가중치 분석.pptx
  9. 9. IPA기법 사례찾기.pptx
  10. 10. SCAMPER 사례.hwp
  11. 11. STP 사례.pptx

본문/내용

1. 만다라트 기법.pptx

만다라트 기법은 창의적 문제 해결을 위한 유용한 도구로, 개인이나 팀이 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 아이디어를 구체화하는 데 사용된다. 이 기법은 일본의 예술가이자 교육자인 `야스노리 에리츠`가 개발하였다. 만다라트의 구조는 3×3 그리드를 기반으로 하며, 중앙에는 주제 또는 목표를 설정하고 주변에는 이를 달성하기 위한 세부적인 아이디어와 전략을 배치하는 형식이다. 만다라트 기법의 핵심은 시각적인 사고를 통해 문제를 명확히 이해하고, 이를 다양한 측면에서 분석하는 것이다. 중심에 두는 목표는 구체적이어야 하며, 이를 둘러싼 아홉 개의 셀은 그 목표를 이루기 위해 필요한 하위 목표나 아이디어로 채워진다. 아홉 개의 셀을 통해 각 목표의 중요한 요소, 제약 사항, 가능한 해결책 등을 생각해보게 된다. 이 방식은 직관적이고 논리적인 사고를 동시에 활용하게 하여 창의적인 아이디어를 이끌어내는 데 효과적이다. 이 기법은 개인적인 문제 해결뿐만 아니라 팀 단위에서도 활용할 수 있다. 만다라트를 이용하면 각 팀원이 자신의 의견이나 아이디어를 자유롭게 제시할 수 있으며, 이를 통해 다양한 관점을 통합할…



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I D : daso******
Date : 2025-08-21
FileNo : 25099040

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