본문/내용
I. 서론
최근 주변에서 창업을 고민하는 친구들이 늘고 있다. 누군가는 자신만의 브랜드를 만들고 싶다 하고, 또 누군가는 오랜 직장생활에 염증을 느껴 ‘내 가게’를 준비하고 있다. 그런데 막상 외식 창업에 대해 이야기하다 보면, 시작부터 벽에 부딪히는 경우가 많다. “무엇을 팔아야 할까”, “누구를 대상으로 해야 하지”, “요즘 사람들은 어떤 걸 원하지”라는 질문들 앞에서 현실의 벽을 실감한다. 나 역시 한때 외식업 창업을 꿈꾸며 관련 책을 뒤적여 본 적이 있다. 그때 처음 알게 된 개념이 바로 ‘시장조사’와 ‘외식경영 콘셉트’라는 용어였다. 당시에는 단지 이론처럼 느껴졌지만, 지금은 이 두 개념이 실제 경영의 시작이자 끝이라는 생각이 든다. 시장을 읽지 못하면 방향을 잡을 수 없고, 콘셉트가 모호하면 차별화가 불가능하다. 특히 요즘처럼 외식 브랜드가 넘쳐나는 시대에는 ‘어떤 음식을 파는가’보다 ‘어떤 사람에게 어떤 경험을 주는가’가 훨씬 중요해졌다고 느낀다. 이 레포트에서는 시장조사의 개념을 먼저 짚어보고, 이어서 그 결과를 바탕으로 설계되는 외식경영 콘셉트의 개념에 대해 고민해보고자 한다. 단순한 이론 나열이 아니…