본문/내용
I. 서론
팀워크라는 단어는 어쩌면 너무 많이 들어서 그 의미가 무뎌진 것일지도 모른다. 리더십을 이야기할 때면 어김없이 등장하는 것이 팀워크인데, 정작 우리는 그것을 얼마나 실감하며 살아가는지 의문이 들 때가 많다. 나 또한 여러 팀에 속해서 일하거나 프로젝트를 해오면서 ‘우리는 팀인가’라는 생각을 자주 하게 된다. 겉보기엔 함께 일하는 사람들 같지만, 각자의 계산과 거리감이 느껴질 때가 많았기 때문이다. 팀워크가 중요하다는 말은 누구나 알고 있지만, 실제로 그 팀워크를 만들어내고 유지하는 건 생각보다 훨씬 어렵고 복잡한 일이다.
리더가 주도하는 팀워크는 겉으로는 조직의 효율과 성과를 위한 전략처럼 보이지만, 그 이면에는 사람과 사람 사이의 감정, 관계, 신뢰 같은 아주 개인적인 것들이 깊게 자리 잡고 있다. 그래서 팀워크는 단순히 함께 일한다는 개념을 넘어, 서로를 존중하고 이해하는 관계적 과정이라고 느껴진다. 나는 어느 순간부터 좋은 팀이란 ‘성과가 높은 팀’이 아니라 ‘함께 있을 때 불편하지 않은 팀’이라는 생각을 하게 되었다. 그리고 그 중심에는 반드시 좋은 리더십이 존재해야 한다는 것을 여러 경험을 통해 깨…