본문/내용
1. 서론
현대 기업 환경에서 인적자원은 조직의 핵심 경쟁력이자 지속가능한 성장의 원동력으로 인식되고 있다. 특히 인적자원관리의 첫 번째 단계인 모집은 조직이 필요로 하는 인재를 확보하는 과정으로, 기업의 미래 성장과 발전에 결정적인 영향을 미치는 중요한 활동이다. 모집이란 조직이 필요로 하는 직무에 적합한 자격과 능력을 갖춘 인재를 찾아내고 유인하는 일련의 과정을 의미하며, 이는 단순히 빈 자리를 채우는 것을 넘어서 조직의 전략적 목표 달성을 위한 핵심 인력을 확보하는 전략적 활동으로 이해되어야 한다.
2023년 이후 채용 시장은 팬데믹 이후의 회복 과정에서 급격한 변화를 겪고 있다. 디지털 전환의 가속화, 원격 근무의 일상화, 세대 간 가치관의 차이, 그리고 인재에 대한 새로운 기대치 등이 복합적으로 작용하면서 기존의 모집 방식에 대한 근본적인 재검토가 필요한 상황이다. 특히 밀레니얼 세대와 Z세대가 주요 구직자층으로 부상하면서 일과 삶의 균형, 조직 문화의 중요성, 개인의 성장과 발전 기회 등이 모집 과정에서 핵심적인 고려사항으로 대두되고 있다.
본인이 관찰한 바에 따르면, 최근 우리나라의 채용 시장에서는 기존의 …