본문/내용
1. 서론
블루오션 전략과 레드오션 전략을 대조하며 글을 시작한다. 이 주제를 선택한 계기는 스타트업에서 마케팅 업무를 맡았을 때 치열한 레드오션 시장에 뛰어들었다가 예상치 못한 좌절을 겪으며 나만의 길을 찾고 싶다는 절실한 욕구가 생겼기 때문이다. 당시 나는 소셜 커머스 플랫폼의 광고 캠페인을 기획하며 하루에도 수십 개의 경쟁사 프로모션을 분석해야 했다. 그 결과물 하나하나가 다 똑같아 보이자, ‘이렇게 경쟁만 부추기다가 내 아이디어가 묻히면 어쩌나’라는 불안감이 머릿속을 떠나지 않았다.
경쟁이 과열된 레드오션에서는 가격 경쟁력이 소모적인 싸움으로만 느껴졌다. 나는 기획 회의에서 “이제 상품 하나만 저렴하게 팔아서는 고객의 마음을 얻기 어렵다”라고 주장했지만, 상사와 동료들은 “일단 단가를 낮춰서 시장 점유율을 올리자”는 답변만 돌아왔다. 그 순간 내 가슴속에는 작은 떨림이 일었다. ‘이대로는 내 기획자가 아닌 값싼 전단 돌리는 인쇄공처럼 전락하는 것이 아닐까’라는 자각이 쇼크처럼 다가왔다. 동시에 ‘정말 블루오션이란 것이 존재할까’라는 의문이 내 안 깊숙이 뿌리내렸다.
이러한 경험은 나에게 두 가지 메…