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1. 야놀자 및 내부감사 직무에 지원한 동기
야놀자는 여행산업의 패러다임을 바꾸는 기업이라는 점에서 저에게 강한 인상을 주었습니다. 단순 OTA를 넘어서, 숙박레저교통엔터프라이즈 솔루션까지 통합한 플랫폼을 구축해왔고, 이는 여행산업의 B2CB2B 영역 모두를 혁신하는 방향성을 갖고 있다고 판단했습니다. 특히 글로벌 SaaS 솔루션을 중심으로 한 야놀자클라우드의 성장 전략은, 단순 운영회사를 넘어 데이터 기반 사업관리와 기술 경영을 추구하는 조직이라는 점을 분명히 보여줍니다.
이런 확장성과 복잡성을 지닌 기업일수록 내부통제와 위험관리의 중요성은 더욱 커진다고 생각합니다. 비즈니스 모델이 복합화되고, 조직의 글로벌화가 가속화될수록 리스크는 전통적인 재무 이슈에서 벗어나 시스템, 운영, 계약, 기술관리 등 다양한 영역에서 발생합니다. 저는 이러한 환경에서 내부감사팀이 단순한 적발이나 지적 기능에 머무르지 않고, 조직의 건전한 운영구조를 위한 조력자이자 개선 촉진자로서 역할해야 한다고 믿습니다.
저는 내부통제와 감사 실무를 겸비한 전문가로서, 야놀자의 지속가능한 성장을 위해 투명성과 자율성의 균형을 유지할 수 있도…