본문/내용
1. SK바이오사이언스를 지원하게 된 이유 및 입사 후 계획
저는 조직을 움직이는 진짜 힘은 `사람`에서 비롯된다고 믿습니다. 구성원 개개인의 역량과 동기가 조직 전체의 방향을 좌우하며, 이를 전략적으로 기획하고 설계하는 인사기획/HRD는 단순한 관리가 아니라 `조직을 설계하는 일`이라고 생각합니다. 그중에서도 SK바이오사이언스는 K-바이오를 대표하며 팬데믹 이후 글로벌 보건안보의 핵심 주체로 떠오른 기업으로, 인사제도 또한 글로벌 수준의 체계성과 유연성을 동시에 갖추어야 하는 중요한 시점에 있다고 판단했습니다.
SK바이오사이언스가 추구하는 `Global Top-tier 백신바이오 전문 기업`이라는 비전에 공감하며, 그 성장을 뒷받침할 수 있는 전략적 HR 파트너가 되고 싶다는 목표로 지원하게 되었습니다. 특히 ‘패기열정진정성’이라는 인재상과, 자율과 책임에 기반한 조직문화가 저의 가치관과 닿아 있어 진심으로 일하고 싶은 조직이라고 느꼈습니다.
입사 후에는 먼저 기존 인사제도와 평가 시스템을 구조적으로 분석하고, 현장과의 인터뷰를 통해 실제 제도 운영 간의 간극을 파악하겠습니다. 이후 평가/보상/육성의 연계를 강화하는 전략을…