본문/내용
1. 지원 동기
항공산업은 고정비 비중이 높은 구조 속에서 매 노선, 매 시간, 매 좌석의 수익률을 극대화해야 하는 매우 복잡하고 전략적인 비즈니스입니다. 단순히 판매량을 관리하는 차원을 넘어, 정확한 수요 예측과 세밀한 판매구조 설계, 그리고 다양한 시장 데이터를 바탕으로 전사적 방향성을 조율하는 ‘전략적으로 설계된 영업기획’은 항공사의 핵심 경쟁력이라고 생각합니다. 영업기획은 단기적 성과에 머무르지 않고, 장기적 지속 가능성을 고려한 판매 체계 구축이 요구되는 분야이며, 저는 이러한 영역에 깊은 관심과 열정을 가지고 있습니다.
그동안 항공 및 유관 산업에서 시장 데이터 분석, 판매 전략 수립, 실적 관리 프로세스 구축 등 다양한 실무 경험을 쌓으며, 숫자와 전략을 유기적으로 연결하는 능력을 키워왔습니다. 특히 여러 부서와의 긴밀한 협업을 통해 다각적 시각을 갖추고, 조직 전체의 목표에 부합하는 전략적 사고를 함양하였습니다. 이러한 경험은 단순한 실행을 넘어 실질적인 변화와 성과로 이어지는 영업기획을 가능하게 하는 밑바탕이 되었습니다.
파라타항공은 끊임없는 노선 확장과 디지털 채널의 적극적인 활용, 글로벌 수요 …