다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공 실패한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량과 다각화 경영의 관계를 정리하시오

1 다각화 경영의 개념과 목적

다각화 경영이란, 기업이 기존에 영위하던 산업 외의 분야로 진출하여 다양한 제품이나 서비스를 제공하는 경영 전략을 말한다. 즉, 현재의 사업 영역에서 벗어나 새로운 산업이나 시장으로 진출함으로써 매출 기반을 넓히고, 리스크를 분산시키며, 장기적 성장을 도모하려는 전략이다.

이러한 전략은 다음과 같은 목적을 가지고 추진된다.
첫째, 수익원의 다변화를 통해 시장 불확실성에 대한 대응력을 높이고자 한다.
둘째, 기업의 유휴 자원과 역량을 최대한 활용하고자 한다.
셋째, 새로운 시장에서의 기회를 선점하고 기업의 성장 기반을 넓히기 위함이다.
넷째, 기존 사업이 성숙기에 접어들었을 때 새로운 동력을 확보하려는 목적이 있다.

2 다각화 전략의 유형
다각화 전략은 일반적으로 관련 다각화와 비관련 다각화로 나뉜다.

관련 다각화는 기존의 사업과 기술적, 시장적 연관성이 있는 분야로 진출하는 것이다. 예컨대 자동차 부품 회사를 운영하던 기업이 전기차 배터리 분야로 진출하는 경우처럼 기존 역량과 시너지를 낼 수 있는 구조를 추구한다. 이는 자원 공유와 노하우 이전이 가능해 시너지 효과를 기대할 …