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재무행정론 요약

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목차/차례

  1. 1. 예산과정에서 행정부서가 취하는 상황적 전략
  2. 2. 미국의 의회예산심의와 비교하여 한국의 의회예산심의의 문제점
  3. 3. 성과관리예산제도
  4. 4. 성과주의예산 + 성과관리예산제도와 비교
  5. 5. 예산 통제를 위한 방법
  6. 6. 예산집행의 신축성을 유지하기 위한 방법
  7. 7. PPB와 ZBB
  8. 8. 중앙예산기구의 유형을 소개하고, 한국 기재부와 미국의 OMB를 비교
  9. 9. 조세의 공평성의 원칙 - 수직적 형평성, 수평적 형평성, 이익설, 능력설
  10. 10. 합리주의적 예산결정이론 비판
  11. 11. 정부(예산) 팽창이론
  12. 12. 한국정부의 예산개혁 (2007년이후)
  13. 13. 점증주의
  14. 14. 예산 전 과정에 걸쳐 중앙예산기구(기재부)의 역할 또는 기능을 각 단계에 맞춰 설명
  15. 15. 한국 국회의 예산결산특별위원회와 국정감사제도 비판
  16. 16. 한국의 감사원과 미국의 GAO
  17. 17. 예산과 시민참여
  18. 18. 한국정부의 조세 행정 운영 실태

본문/내용

1. 예산과정에서 행정부서가 취하는 상황적 전략

예산과정에서 행정부서가 취하는 상황적 전략은 예산의 수립, 집행, 평가 단계에서 여러 가지 요인에 의해 형성된다. 행정부서는 예산에 대한 요구를 제시할 때, 내부적인 필요뿐만 아니라 외부의 정치적 맥락, 경제 환경, 사회적 요구 등을 고려해야 한다. 이러한 복잡한 상황 속에서 행정부서는 효과적으로 자원을 할당하고, 자신의 목표를 달성하기 위해 다양한 전략을 구사한다. 우선, 정치적 지원을 얻기 위해 의원들이나 주요 이해관계자와의 관계를 지속적으로 관리하는 것이 중요하다. 이를 통해 예산안이 긍정적으로 검토되도록 유도하고, 필요할 경우 정치적 연합을 형성하여 자신들의 목표를 지지받는 방식으로 작용한다. 또한, 행정부서는 예산 수립과정에서 데이터를 활용한 증거 기반 정책 제안을 중요시한다. 구체적인 통계자료나 연구 결과를 제시함으로써 자신의 사업이나 정책이 사회적 필요를 충족시킨다는 점을 강하게 어필할 수 있다. 이때, 데이터의 신뢰성과 타당성을 강조하여 예산 요청에 대한 정당성을 확보하려고 한다. 또 예산의 우선순위를 정할 때, 재정적 효율성과 더불어 사회적 효과성을 …



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I D : daso******
Date : 2025-08-21
FileNo : 25042391

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