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목차/차례

  1. (1) 조직 및 외부환경 분석
  2. (2) 목표 설정
  3. (3) 사업 포트폴리오 결정
  4. (4) 핵심전략 결정
  5. 1/ 표적시장 선택
  6. 2/ 경쟁적 포지션 설정
  7. 3/ 마케팅믹스
  8. (5) 조직의 설계
  9. (6) 전략의 수행
  10. (7) 수행평가

본문/내용

(1) 조직 및 외부환경 분석

전략적 마케팅 계획의 수립 과정에서 첫 번째 단계는 조직 및 외부환경 분석이다. 이 단계는 기업이 직면한 상황과 시장에 대한 깊은 이해를 바탕으로 향후 마케팅 전략을 수립하는 기초가 된다. 조직 내부의 강점과 약점, 외부 환경의 기회와 위협을 분석하는 SWOT 분석을 통해 진행된다. 조직 분석에서는 내부 자원, 역량, 프로세스 등을 평가하여 어떻게 경쟁 우위를 확보할 수 있는지를 파악한다. 이 과정에서 인적 자원, 물적 자원, 재무적 자원 등이 중요한 요소로 작용한다. 인적 자원은 조직의 성과를 좌우하는 핵심 요소로, 회사의 문화, 직원의 능력, 리더십 등이 포함된다. 물적 자원은 생산 시설, 기술, 재고 등을 의미하며, 이는 제품이나 서비스의 품질과 직결된다. 재무적 자원은 자금 조달 능력, 투자 규모, 수익성 등을 포함하여 지속 가능한 성장 가능성을 평가하는 데 중요한 역할을 한다. 다음으로 외부 환경 분석은 시장의 동향, 경쟁 환경, 소비자 행동, 사회적 이슈 등을 포괄하는데, 이는 기업의 전략적 방향성을 결정하는 데 필수적이다. 시장 분석을 통해 현재와 미래의 시장 규모, 성장 가능성, 시장 세분화 등을 파…



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I D : daso******
Date : 2025-08-21
FileNo : 25036557

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