본문/내용
1. 서론
21세기 리더십은 급변하는 글로벌 환경과 복잡한 위기 상황 속에서 그 중요성이 더욱 부각되고 있다. 특히, COVID-19 팬데믹은 세계적 위기 관리와 리더십의 새로운 패러다임을 제시하며 기존의 리더십 모델들이 한계에 봉착했음을 보여주었다. 이러한 점에서 미래를 대비하는 리더십은 위기 대응 능력, 유연성, 혁신성, 소통 능력 등 다양한 요소들을 포괄해야 한다고 볼 수 있다. 글로벌 위기 상황에서 성공적인 위기 관리를 위해서는 리더가 상황을 정확히 파악하고 신속한 의사결정을 내리는 판단력이 필수적이며, 리더십 유형별로 어떻게 위기 상황에 대응하는지 분석하는 것도 중요한 연구 분야이다. 국내외 통계자료에 따르면, 코로나19 위기 동안 글로벌 기업의 56%는 위기 대응에 실패한 것으로 나타났으며, 위기 상황에서 적절한 리더십을 갖춘 조직은 상대적으로 빠르게 회복하는 경향이 있다. 예를 들어, 팬데믹 초기 미국의 의료 현장에서는 많은 병원이 리더십의 빈곤으로 인해 환자 치료와 직원 안전을 제대로 관리하지 못했고, 반면에 스위스의 한 제약회사인 노바티스는 신속한 의사결정과 유연한 조직 운영으로 시장 점유율을 유지하며 성장하였…