본문/내용
1. 서론
서론은 조직의 미래 방향성을 설정하는 데 있어 매우 중요한 단계이며, 이를 위해 전직원들의 의견 수렴은 필수적이다. 조직이 추진하는 미션과 비전, 전략의 수립은 내부 이해관계자의 적극적인 참여 없이는 신뢰성과 실효성을 확보하기 어렵다. 특히, 최근 글로벌 경쟁이 치열해지고 기술 변화가 빠른 시대적 흐름 속에서 기업은 지속가능한 경쟁우위 확보를 위해 중장기 전략 수립에 많은 노력을 기울이고 있다. 예를 들어, 2022년 한국기업평가 통계에 따르면, 전략 수립 관련 설문에 참여한 기업 중 78%가 전 임직원 대상 설문 조사를 실시하였으며, 이는 2020년 대비 10%p 증가한 수치이다. 이처럼 전사적 참여를 통한 전략 수립은 전략의 실행력과 조직 몰입도를 높이는데 결정적 역할을 한다. 그러나 많은 기업이 전 직원 설문조사 도구의 신뢰성과 객관성 확보에 어려움을 겪고 있으며, 설문 설계의 미흡으로 인한 의미 없는 데이터 수집에 그치는 경우도 많다. 이에 본 연구에서는 미션, 비전, 전략 수립 관련 설문조사 양식 사례를 분석하여 실제 적용 가능성과 효과성을 검토함으로써, 보다 체계적이고 효과적인 전략 수립 프로세스 구축을 위해 기초 …