(국제경영학) 교재 제5장 `미국과 일본의 고용관리`의 내용을 논리적 연결에 유의하여 요약 (1)

1. 미국과 일본 고용관리의 개념 비교

미국과 일본의 고용관리는 각각의 경제 구조와 기업문화에 따라 차별화된 특징을 보인다. 미국의 고용관리는 전통적으로 ‘개방적이고 유연한 고용시장’을 지향하며, 기업의 시장 경쟁력 강화를 위해 인력의 이동성과 계약의 탄력성을 중시한다. 미국은 ‘비정규직’, ‘임시직’, ‘계약직’ 등을 활용하는 비율이 높으며, 2022년 기준 전체 고용의 약 35%가 비정규직으로 구성되어 있다. 이러한 유연성은 기업이 급변하는 글로벌 시장 환경에 신속히 대응할 수 있게 하며, 성과 중심의 인사제도를 도입하는 것도 특징이다. 예를 들어, 미국의 다국적 기업들은 성과평가를 기준으로 보너스와 승진을 결정하며, 직무별 전환이 빈번하다. 반면 일본의 고용관리는 ‘평생고용’과 ‘기업별 고용안정’을 핵심으로 하며, 정년까지 한 회사에 충실히 근무하는 것을 기업문화의 중요한 가치로 여긴다. 일본은 고용의 안정을 위해 대기업 중심의 고용 구조를 유지하며, 이들이 2022년 기준 전체 고용의 약 70%를 차지한다. 일본의 방법론에서는 정규직 종사자가 일률적이고 장기적인 직무 안정성을 확보하며, 직무전환보다는 직무에 따른 …