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1. 제12장 스타트업의 글로벌 진출 전략
제12장 스타트업의 글로벌 진출 전략은 글로벌 시장에서 경쟁력을 확보하기 위한 전략적 접근법과 실행 방안을 상세하게 설명한다. 글로벌 진출은 스타트업의 성장과 생존에 핵심적이며 이를 위해 시장 선정, 진출 방법, 현지화, 파트너십, 리스크 관리 등 다양한 측면이 고려되어야 한다. 먼저 시장 선정 단계에서는 목표 시장의 크기, 성장률, 경쟁 구도, 규제 환경 등을 분석해야 하며, 이를 통해 잠재력을 갖춘 국가를 선정한다. 예를 들어, 한국의 배달앱 기업인 배달의민족은 일본 시장 진출 시 일본 내 배달앱 시장 규모가 2021년 기준 약 11조 엔(약 100조 원)에 달하며 연평균 성장률이 7.5%로 높은 성장 가능성을 보유한 점을 고려하여 진출 전략을 수립하였다.
진출 방법에 있어서 전통적 방법인 시장 직접 진입 뿐만 아니라 현지 법인 설립, 파트너십, 지사 설립, 라이선싱, 프랜차이징 등 다양한 방식을 선택할 수 있다. 특히, 스타트업이 초기 단계에 있는 경우에는 현지 기업과의 전략적 제휴나 투자 유치를 통해 시장 진입 장벽을 낮추는 방식이 효과적이며, 이를 통해 시장 이해도를 높이고 빠른 성장 기반을 …