(방통대 A＋)리더십 특성이론이란 무엇이며, 이 이론이 다시 중요해지기 시작한 이유와 이 이론의 장단점을 간략히 서술하시오.

1. 리더십 특성이론 개념

리더십 특성이론은 리더십의 본질이 특정한 성격적, 능력적 특성에 의해 결정된다는 가정에 기반한 이론이다. 이 이론은 1940년대와 1950년대에 걸쳐 연구되기 시작했으며, 주로 뛰어난 리더들은 일반인과 구별되는 일련의 공통된 특성과 능력을 가지고 있다는 전제에서 출발한다. 예를 들어, 자신감, 의사소통 능력, 결단력, 목표지향성, 사교성, 성실성 등이 이에 속한다. 리더십 특성이론은 결국 어떤 성격적 요소를 갖춘 사람이 자연스럽게 리더가 된다는 역설적 결론을 내리며, 많은 조직에서는 이러한 특성들을 갖춘 인재를 선발하거나 육성하는 데 집중하였다. 구체적인 사례로, 1960년대 NASA의 우주비행사 선발 과정에서도 책임감, 문제해결 능력, 뛰어난 집중력 등을 가진 인재를 우선 선발하여 높은 성과를 거둔 사례가 있다. 또한 여러 통계자료에 따르면, 성공적인 기업 리더들을 분석한 결과, 리더 개인의 성격적 특성과 능력이 업무 성과와 밀접한 연관이 있음을 보여주며, 일부 연구에서는 효율적인 리더십은 약 70% 이상이 그들의 개인적 특성에 기인한다는 수치도 제시하고 있다. 그러나 이러한 특성이론이 주목받기 시작한 것…