(전략적인적자원개발론) SHRD의 주요 특성을 소개하고 역량과 성과의 인과관계를 논리적으로 설명해보시오 (1)

1. SHRD의 개념 정의

SHRD는 전략적 인적자원개발(Strategic Human Resources Development)의 약자로, 조직의 장기적인 경쟁력 강화를 위해 인적자원을 전략적으로 개발하는 활동과 과정을 의미한다. 이는 단순한 인적자원관리(HRM)를 넘어 기업의 목표와 전략에 부합하는 인적자원 개발을 중점적으로 추진하는 개념으로, 인적자원에 대한 투자를 통해 조직의 미래 성과를 극대화하는 것을 목표로 한다. 평범한 인적자원개발이 기술 습득이나 단기적인 역량 향상에 초점을 맞춘다면, SHRD는 조직 전체의 전략적 목표와 연계되어 인적자원 관리를 체계화하며, 이를 통해 조직의 경쟁우위 확보와 지속적인 성장을 도모한다. 예를 들어 삼성전자는 글로벌 경쟁에서 지속적인 성장과 혁신을 위해 인적자원개발에 전략적 투자를 실시하여, 2022년 기준으로 R&D 인력의 교육비 비중이 전체 인건비의 15%에 달하였다. 이는 기술혁신을 위한 인적자원 개발이 기업의 성과와 직결된다는 명확한 사례이다. 또한, SHRD는 조직 내 구성원들의 역량을 체계적으로 개발하며, 이를 토대로 조직의 성과 증진과 경쟁력 향상을 도모한다. 구체적으로, SHRD는 조직의 핵심 역량과 연계된 …