(정책분석론)AHP 분석의 일반절차와 우선순위 도출 방법을 설명하시오 (1)

1. AHP 분석 개요

AHP(Analytic Hierarchy Process) 분석은 복잡한 의사결정 문제를 계층적으로 구조화하여 해결하는 방법으로, 1970년 토마스 사티(Thomas L. Saaty)가 개발하였다. 이 방법은 여러 대안들 간의 우선순위를 도출하고자 할 때 특히 유용하며, 합리적이고 체계적인 의사결정 과정을 가능하게 한다. AHP의 기본 원리는 문제를 목표, 평가 기준, 대안으로 계층화하여 각 수준에서 요소들 간의 중요도 차이를 비교하는 것이다. 예를 들어, 도시의 대중교통 개선안을 결정할 때, 목표는 ‘대중교통 서비스 향상’이 될 수 있으며, 기준은 ‘비용’, ‘편의성’, ‘속도’, ‘안전성’ 등으로 나누어진다. 이후 대안으로는 ‘버스 개선’, ‘전철 확대’, ‘자전거 도로 확충’ 등이 제시될 수 있다. 이를 통해 각 평가 요소와 대안 간의 상대적 중요도를 수치화하는 것이 핵심이다. AHP는 쌍대비교(Pairwise Comparison)를 통해 모든 기준과 대안들을 서로 비교하는데, 이를 위해 1부터 9까지의 척도를 활용하여 각 항목의 중요도를 평가한다. 만약 비용과 안전성을 비교할 때, 안전성이 3배 더 중요하다고 판단되면, 두 항목 간의 비중을 3으로 지정하는 식이다…