본문/내용
1. 서론
미래 사회의 지속 가능한 성장과 경쟁력을 확보하기 위해 인재 경영은 선택이 아닌 필수가 되었다. 급속한 기술 진보와 글로벌 시장의 변화는 기업들이 인재 확보와 육성 방식을 근본적으로 재고하게 만들고 있다. 2033년 기준, 전 세계 인력 시장 규모는 약 300조 달러에 이르며, 이 가운데 65% 이상이 첨단 기술과 디지털 역량을 갖춘 인재를 필요로 한다는 전망이 나온다. 특히 인공지능, 빅데이터, 클라우드 컴퓨팅 등 신기술의 급성장으로 인해 기존 업무의 50% 이상이 자동화 혹은 혁신될 것으로 예상돼, 기업 내부 인재들의 역량 강화는 더욱 중요한 이슈로 부상하고 있다. 글로벌 기업 대부분은 인재 확보 경쟁에서 우위를 점하기 위해 대규모 교육 프로그램과 맞춤형 경력 개발 전략을 펼치고 있으며, 예를 들어 구글은 2022년부터 ‘인재 성장 지원금’ 프로그램을 운영하여 전 직원에게 연간 평균 10만 달러 규모의 교육 지원을 제공, 우수 인재의 유치와 지속적인 개발을 동시에 이뤄내고 있다. 한국 역시 2022년 인구 고령화와 인력 부족 현상으로 인해, 만 50세 이상 재직자 대상이 20% 이상 증가하는 등, 인구 구조 변화에 따른 인재 전략의 변화가…