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2021년 인적자원관리의 2대 이슈 제안

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목차/차례

  1. 1. 서론
  2. 2. 인적자원관리의 개념과 중요성
  3. 3. 2021년 인적자원관리 주요 환경 변화
  4. 4. 이슈 1: 원격근무와 유연근무제 확산
  5. 5. 이슈 2: 인재 확보 및 유지 전략의 변화
  6. 6. 인적자원관리 이슈가 조직에 미치는 영향
  7. 7. 향후 인적자원관리 방향 제언
  8. 8. 결론
  9. 2021년 인적자원관리의 2대 이슈 제안

본문/내용

1. 서론

2021년 인적자원관리의 핵심 이슈는 글로벌 팬데믹 상황과 함께 급변하는 디지털 환경 속에서 기업들이 인적자원 전략을 어떻게 재편하는지에 대한 문제이다. 코로나19 팬데믹은 전 세계적으로 업무 방식을 급격히 변화시켰으며, 기업들은 재택근무와 원격근무 시행을 통해 업무 연속성을 확보하려 노력하였다. 한국 고용노동부 통계에 따르면, 2021년 재택근무 도입 기업은 전년 대비 약 60% 증가하였으며, 이는 인적자원관리의 유연성과 디지털 역량 강화를 필요로 하는 중요한 계기가 되었다. 또한, 팬데믹은 노동시장의 양극화를 심화시켰으며, 일부 산업에서는 인력 부족 현상과 함께 인력 유연성에 대한 요구가 증대되었다. 코로나 이후의 변화는 인사관리에 있어서 기존의 전통적 방식에서 벗어나, 역량 기반의 인재 확보와 유지, 조직 내 소통과 협업 문화 구축이 어느 때보다 중요한 과제로 부상하게 만들었다. 동시에, 디지털 전환 가속화는 인사 데이터의 중요성을 부각시켰으며, 인공지능(AI), 빅데이터 등 최신기술 활용이 인력 선발, 평가, 보상 등 인적자원관리 전반에 혁신을 가져오고 있다. 2021년의 인적자원관리 이슈는 이러한 글로벌 정세와 …



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