본문/내용
1. 서론
21세기에 접어들면서 세계는 급격한 환경변화와 함께 인적자원관리(HRM)의 패러다임도 변화하고 있다. 환경변화는 기후변화, 자원 고갈, 급속한 기술 발전, 글로벌 경쟁 심화 등을 포함하며, 이러한 변화는 기업과 조직이 인력을 효율적이고 지속가능하게 관리하는 방식을 재고하게 만든다. 특히, 2020년 이후 코로나19 팬데믹은 재택근무와 디지털 전환을 가속화시켜 전통적인 인적자원관리의 틀을 깨는 계기를 제공하였다. 이에 따라, 조직은 유연성을 갖춘 인재 확보와 유지, 그리고 변화에 빠르게 적응할 수 있는 능력을 갖춘 인적자원관리가 절실히 요구되고 있다. 통계자료에 따르면, 글로벌 기업의 78%는 팬데믹 이후 원격근무를 핵심 전략으로 채택하였으며, 이는 인적자원관리의 새로운 패러다임으로 자리 잡고 있다. 또한, 기후변화와 자원 고갈로 인한 지속가능경영이 강화됨에 따라, 인적자원의 환경적 책임 의식과 역량 역시 중요해지고 있다. 이러한 환경적 변화는 인적자원관리의 효율성 제고를 위해 기술 활용, 유연한 근무환경 조성, 지속가능성 기반 인재 개발 등을 포함한 다양한 전략적 대응이 필요하다는 시사점을 준다. 따라서 본 레포트는 …