본문/내용
1. 서론
21세기 환경변화는 기존의 인적자원관리에 근본적인 패러다임 전환을 요구하고 있다. 글로벌화, 디지털 전환, 기후변화 등 높은 변동성을 특징으로 하는 현대 환경은 인적자원관리에 있어서 기존의 정형화된 전략과 시스템이 더 이상 적합하지 않으며, 유연성과 혁신성을 갖춘 새로운 접근법이 필요하게 만들었다. 특히, 기후변화에 따른 자연재해 증가와 함께 기업의 공급망 안정성 확보, 인력 안전 및 건강관리의 중요성은 날이 갈수록 높아지고 있다. 예를 들어, 글로벌 기업인 구글은 2023년 기준 인권과 환경을 고려한 인사 정책을 수립하여, 친환경 데이터 센터 구축과 성별·연령별 다양성을 고려한 채용 전략을 시행하고 있다. 또한, 2020년 세계경제포럼(WEF)이 발표한 보고서에 따르면, 글로벌 기업의 78%는 기후변화와 위기 대응을 위해 인적자원관리 방식을 혁신적으로 변화시키고 있다고 한다. 이에 따라 인적자원관리는 단순히 인력 채용이나 관리 차원에서 벗어나, 조직의 지속가능성을 확보하고 변화하는 환경에 적응하는 핵심 역량으로 부각되고 있다. 특히, 4차 산업혁명과 AI 기술의 발전은 인적자원관리에 있어 데이터 기반 의사결정, 맞…