2주 2강에서 BCG 매트릭스에 대해 학습했습니다. 최근, 기업의 자본력을 바탕으로 다양한 사업 혹은 제품을 시장에 동시에 출시하는 경우가 많습니다. 특정 기업을 대상으로 현재 운영하고 있는 사업부 혹은 제품라인~

1. 서론

최근 글로벌 시장에서는 기업이 자본력을 바탕으로 다양한 사업 분야에 동시에 진출하는 전략이 점차 보편화되고 있다. 이러한 전략은 기업이 시장 변화에 민첩하게 대응하고 성장 동력을 다각화하기 위한 목적으로 시행되고 있으며, 기업의 경쟁력을 강화하는 핵심 요인으로 작용하고 있다. 특히, 시장 규모가 크거나 성장 가능성이 높은 분야에 대규모 투자를 단행하는 사례가 늘어나면서 기업의 사업 포트폴리오 내에서 각 사업의 역할과 가치를 체계적으로 평가하는 것이 중요해지고 있다. 이와 관련된 대표적인 도구인 BCG 매트릭스는 기업이 다양한 사업 영역을 별도 평가하지 않고도 성장률과 시장 점유율을 바탕으로 전략적 의사결정을 지원하는 데 효과적이다. BCG 매트릭스에 따르면 시장 점유율이 높고 성장률이 높은 `스타(Star)`와 시장 점유율이 낮지만 성장 잠재력이 큰 `문제아(Question Mark)`, 시장 점유율이 높지만 성장률이 낮은 `캐시젬(Cash Cow)`, 그리고 시장 내 위치가 낮고 성장률도 낮은 `개(Dog)`로 사업을 분류한다. 이러한 분류는 기업이 어느 사업에 주력해야 하는지, 자원을 배분하는 전략적 방향성을 제시한다. 2023년 국내 10대…