본문/내용
1. 서론
평생교육기관은 현대 사회에서 점점 중요성이 증가하고 있다. 급변하는 사회구조와 빠른 기술 발전으로 인해 평생학습이 필수적인 요소로 떠오르고 있으며, 이에 따라 평생교육기관의 역할과 경쟁력 확보가 절실히 요구되고 있다. 특히 2023년 기준으로 국내 평생교육시장 규모는 약 3조 5천억 원에 달하며, 연평균 성장률은 5% 이상을 기록하고 있다. 이와 같은 시장 확대는 평생교육기관이 고객의 다양한 요구를 충족시키기 위한 전략 수립의 필요성을 높이고 있다. 또한, 정부의 평생학습 정책 강화와 민간 부문의 적극적 참여로 인해 경쟁이 치열해지고 있으며, 2022년 기준 전국 1만 2천여 개의 평생교육기관이 등록되어 있다. 그러나 동시에 고객의 요구와 기대는 점차 다양화되고 있으며, 예를 들어 성인학습자 65% 이상이 맞춤형 콘텐츠와 유연한 시간 활용을 희망하는 것으로 조사되어 있다. 이러한 환경 속에서 평생교육기관이 지속가능한 경영을 이루기 위해서는 고객 분석과 강점, 약점, 기회, 위협요인(SWOT) 분석이 필수적이다. 고객의 특성에 따른 맞춤형 서비스 제공과 내부 역량 강화를 통해 경쟁 우위를 확보하는 전략이 필요하며, 이를 통해 시…