Adhocracy의 특징을 설명하고 Project team(특별작업반)과 Task force(전문기동반)를 비교하시오.

1. Adhocracy의 개념

Adhocracy는 전통적인 조직 구조와는 달리 유연성과 자율성을 기반으로 한 조직 형태이다. 이 구조는 고정된 계층이나 규칙보다는 창의성과 혁신을 중시하며, 빠른 의사결정과 적응성을 갖추고 있다. Adhocracy의 핵심 특징은 중앙집중적권력이 약하고, 구성원 개개인이 다양한 역할을 수행할 수 있도록 다기능적 업무 수행이 가능하다는 점이다. 이로 인해 기존의 위계적 조직보다 변화와 불확실성에 대해 훨씬 민첩하게 대응할 수 있으며, 첨단 기술과 신사업 추진에 적합하다. 실제로 미국의 글로벌 기술기업인 구글은 2020년 기준 전사적 프로젝트의 약 65%를 자율적 팀 또는 임시 프로젝트팀으로 구성하여 혁신을 이끌어내고 있다. 또한, Adhocracy는 창의적 전문인력의 참여를 유도하고, 새로운 아이디어와 실험을 적극 장려하는 문화가 형성되어 있다. 이러한 문화는 기업 경쟁력 강화를 위해 필수적이며, 시장 변화에 신속히 대처해 신제품 개발 주기를 3개월 단축하는 결과를 낳기도 한다. 더불어, 이 조직 형태는 기술의 급속한 발전과 글로벌 경쟁 심화로 인해 많은 조직이 채택하고 있는데, 2xxx년 기준 세계 500대 기업의 30% 이상이 유…