BCG Martrix에서 시장 성장률과 상대적 시장점유율을 기준으로 사업을 평가할 때 활용되는 영역 4가지를 제시하고

1. 서론

BCG 매트릭스는 기업이 보유한 여러 사업 또는 제품 포트폴리오를 체계적으로 분석하고 전략적 의사결정을 내리기 위한 도구이다. 이 매트릭스는 시장 성장률과 상대적 시장 점유율이라는 두 가지 지표를 통해 각 사업의 위치를 평가하며, 이를 바탕으로 네 가지 영역을 도출한다. 이러한 평가는 기업의 자원 배분이나 신사업 진출, 철수 결정 등에 있어 핵심적인 역할을 한다. 특히, 글로벌 시장에서 경쟁이 치열한 기업들은 BCG 매트릭스를 활용하여 분야별로 강점과 약점을 명확히 파악하고, 효율적인 전략 수립에 집중한다. 예컨대, 삼성전자는 2023년 글로벌 스마트폰 시장 점유율이 약 20%로 여전히 높은 수준을 유지하면서도 신규 성장 동력을 확보하기 위해 가전제품과 반도체 부문에 집중 투자하고 있다. 이러한 조치는 시장 성장률이 둔화하는 가운데 상대적 시장점유율이 높은 강점을 극대화하는 전략에 해당한다. 반면, 일부 PC 제조업체들은 시장 성장이 정체되거나 하락하는 상황에서 점유율이 낮아져 `개구리` 영역에 머무르고 있어, 자원 재배치 또는 사업 철수 검토가 필요하다. 분석 대상이 되는 시장의 성장 동향과 기업의 시장 점유율 데이터…