CBHR 모델에 비추어 본 한국기업의 현황과 과제 및 대안 제시

1. CBHR 모델 개요

CBHR(Country-Based Human Resource) 모델은 국가별 특성과 환경을 반영하여 인적자원관리를 전략적으로 접근하는 이론이다. 이 모델은 기업이 운영하는 국가의 경제적, 사회적, 문화적 조건이 인적자원 활용과 개발 방식에 큰 영향을 미친다는 점에 주목한다. 따라서 글로벌 기업은 각 국가의 인사 정책과 관행이 서로 다름을 이해하고, 이를 기반으로 지역 맞춤형 인적자원 전략을 수립하는 것이 중요하다. CBHR모델은 주로 국가별 노동시장 특성, 법적 규제, 문화적 가치관, 기술 수준, 인구구조 등의 요인을 고려한다. 예를 들어, 일본은 강한 직장 충성도와 집단주의적 문화로 인해 기업 중심의 평생고용과 정년제도가 일반적이며, 이에 따라 인재 육성 및 승진 시스템이 구축되어 있다. 반면, 미국은 개인주의와 경쟁 지향적 문화로 인해 유연근무제와 성과중심 보상체계가 활발하게 도입되었다. 통계자료에 따르면, 일본의 정년 연장은 65세까지 확대됐으며, 2023년 기준 일본 기업의 70% 이상이 연금 연장 정책을 시행하고 있다. 한국은 1990년대 이후 글로벌 경쟁력 강화를 위해 노동시장 유연성과 성과중심 인사제도를 도입하는 추세지만, 여…