리더십 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

1) 개념과 특징

행동이론은 리더십이 리더의 행동에 의해 결정된다고 보는 이론이다. 이는 리더의 행동 방식과 스타일이 조직의 성과와 구성원들에게 미치는 영향을 분석하며, 효과적인 리더십 행동을 개발하는 데 중점을 둔다. 행동이론의 주요 특징은 다음과 같다.
◆ 학습 가능성: 리더십은 학습되고 개발될 수 있다.
◆ 행동 유형: 리더의 행동은 주로 과업 중심 행동과 관계 중심 행동으로 구분된다.
◆ 상황적 적응: 리더는 상황에 따라 적절한 행동을 선택해야 한다.

2) 장단점
행동이론의 장점은 리더십이 학습과 경험을 통해 개발될 수 있음을 강조하여, 다양한 리더십 개발 프로그램을 통해 리더를 양성할 수 있다는 점이다. 또한, 리더의 행동을 구체적으로 분석하여 다양한 상황에 맞는 리더십 스타일을 제시할 수 있다. 그러나 단점으로는 모든 리더가 동일한 행동을 효과적으로 수행할 수 없으며, 행동이론만으로는 리더십의 모든 측면을 설명하는 데 한계가 있을 수 있다.

3. 특성이론과 행동이론의 비교
특성이론과 행동이론은 각각 리더십을 이해하는 데 중요한 기여를 하였다. 특성이론은 리더십의 본질을 탐구하고, 리더가 될 가능성이 높은…(생략)