본문/내용
Ⅰ.
서론
대기업이란 현대에 와서 곧 글로벌 기업을 의미한다고 봐도 과언이 아닐 것이다. 우리나라 대표적인 대기업들은 대부분 국제경영전략을 활용하고 있다. 대표적인 것은 국제생산입지를 결정하여 활용하는 것이다. 소위 해외에 공장을 짓는다는 것은 이제는 너무나 잘 알려져 있다. 이러한 국제경영전략은 우리나라의 대기업만 활용하는 것이 아니다. 소위 미국 빅테크 기업인 구글, 애플, 마이크로소프트 모두가 활용하고 있으니 현 시대에서 기업 규모가 어느 정도 커졌다면 국제경영은 필수적인 것이라 할 수 있겠다.
그런데 국제경영에 관한 대표적인 내용, 즉 해외에 공장을 짓겠다는 것은 그 자체로도 전략이지만 디테일하게는 더 다양한 전략을 수반하고 있다 공장을 짓는 것뿐만 아니라 채용이나 교육훈련도 현지에 맞춰 하며, 평가보상 및 복리후생도 현지화 할 필요가 있는 것이다. 채용에 관해서는 해당 국가의 정치적 문제와도 연관이 있으며, 채용 후 여러 제도를 정비해야 하는 것은 이를 통해 문화적 차이에 인한 노무 갈등을 해소하기 위해서도 중요하다.
한편 공장을 더 짓는 것이 아니더라도 인수합병을 하는 것도 국제경영의 전략이 될 수 …