LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형

1. 서론

리더십 유형을 파악하는 것은 개인의 업무 수행 방식과 조직 내 역할 수행 방식을 이해하는 데 중요한 기초가 된다. 리더십은 단순히 지시와 통제의 기능을 넘어, 조직의 목표 달성에 필수적인 인적 자원 활용과 팀원과의 상호작용 방식을 포괄한다. 이를 구체적으로 분석하기 위해 LBDQ(Leader Behavior Description Questionnaire) 질문지를 활용하여 자신의 리더십 유형을 탐색하는 과정이 매우 유익하다. LBDQ는 개인이 실제 업무 현장에서 보여주는 리더십 행동을 측정하는 도구로, 변혁적 리더십, 거래적 리더십 등 다양한 리더십 유형을 구분하는 데 도움을 준다. 한편, 블랙과 모우튼의 리더십 이론은 이러한 행동적 특성을 토대로 각각의 리더십 유형을 체계적으로 해석하는 데 기초를 제공한다. 블랙과 모우튼은 리더십을 주도적인 성향과 친화적인 성향으로 분류하며, 이 두 차원이 각각 높거나 낮은 경우 4가지 유형의 리더십을 제시하였다. 예를 들어, 어떤 리더는 목표 지향적이면서도 인간관계에서 유연성을 보여주는 훌륭한 리더십을 발휘할 수 있고, 이는 조직의 성과를 15% 이상 향상시키는 결과를 가져온다는 연구 결과도 존재한다. 실제로 많…