LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향

1. 서론

리더십은 조직과 개인의 성과를 결정짓는 핵심 요소 중 하나로서, 현대 사회에서는 다양한 리더십 이론과 도구들이 개발되어 활용되고 있다. 그중 LBDQ(Leader Behavior Description Questionnaire)는 리더의 행동 특성을 계량화하여 자신의 리더십 유형을 파악할 수 있도록 한 대표적인 질문지이다. LBDQ는 특히 오하이오 주립대학교의 연구팀이 개발하였으며, 리더십의 두 핵심 차원인 ‘주도적 행동(Initiating Structure)’과 ‘구성원 지원(Consideration)’을 중심으로 리더의 행동을 분석한다. 이를 통해 자신이 주도적 성향이 강한지, 아니면 구성원 지원에 더 치중하는지 파악할 수 있으며, 이러한 분석은 조직 내에서의 역할 수행과 성과 향상에 큰 도움을 준다. 예를 들어, 2020년 한 국내 기업 조사 결과, LBDQ를 활용하여 자신의 리더십 유형을 분석한 직원의 65%가 자기 효능감과 직무 만족도가 높아졌다고 응답하였으며, 이는 리더십 행동이 조직성과를 직간접적으로 높인다는 것을 보여준다. 또한, 글로벌 리더십 연구에서는 리더십 행동의 유형별로 조직 문화와 성과에 차이가 있음을 밝혀냈으며, 이와 같은 데이터를 참고하여 효과적인 리더십 …